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未来你可能会像Uber司机一样接单工作-赢三张炸金花

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赢三张炸金花首页_随着asuberhasgrowntobecomeoneoftheworld’smostvaluablestart-ups,itsambitionsoftenseemlimitless.Uber成为世界上最不值钱的初创企业之一,很快butofallthewaysthatubercouldchangetheworld, the most far-reachingmaybefoundclosestathand : your office.Uber是andmorebroadlytheapp-drivenlabormarketitrepresents, isatthecenterofwhatcouldbeaseachangeinwork是andinhowpeoplethinkabouttheirjobs.youmaynotbecontemplatingbecominganuberdriverans buttheuberizationofworkmaysoonbecomingtoyourchosenprofession .但是,在所有uber都能改变世界的方式中,影响最大的是你的办公室。 Uber,而且更广义地说,它所代表的以应用程序为主导的劳动市场是工作上的东西,人们是如何看待自己工作巨大变化的核心的。

你最近可能没有成为Uber司机的主意,但你自由选择的职业可能不会马上Uber化。 Just as Uber is doing for taxis是newtechnologieshavethepotentialtochopupabroadarrayoftraditionaljobsintodiscretetasksthatcanbeassign needed,withwagessetbyadynamicmeasurementofsupplyanddemand, andeveryworker’sperformanceconstantlytracked是reviewedandsubjecttothesometimesharshlightofcustomersatisfaction.uberanditsrion includinglyftance aretheboldestexamplesofthisbreed是, whichmanyinthetechindustryseeasanewkindofstart-up-onewhoseprimarymissionistoefficientlyallocatehumanbeingsandtheirpossion s, rather than information .就像Uber对出租车行业的影响一样,新兴科学技术享受这样的创造性——,可以把大量的传统工作分割成相互独立的国家任务,必要时将其分配。

适当的报酬根据供求关系被动态要求,各作业者的表现被很大程度上追踪、评价,有时被严格的顾客满意度监督。 是Uber及其车辆合计乘坐的竞争对手,包括Lyft和Sidecar,是这种新工作方式的最好代表。 科技界很多人认为这些是新的第一家公司——。 他们的首要愿景是有效地分配人和财产,而不是信息。

variouscompaniesarenowtryingtoemulateuber’sbusinessmodelinotherfields, fromdailychoreslikegroceryshoppingandlaundrytomoreupmarketproductslikelegalservicesandevenmedicine .由于是日常琐事,所以杂货和洗衣服等更高级的制度例如法律服务和医药等“idothinkwearedefininganewcategoryofworkthatisn’t full-timeemploymentbutisnotrunningyourownbusinesseither “said Arun Sundararajan, aprofessoratnewyorkuniversity’sbusinessschoolwhohasstudiedtheriseoftheso-called on-de Maas andwhoismainlyoptimisticaboutitspron 桑德拉让教授说:“我确实指出,我们定义了既不是全职也不是个人的新工作方法——。” 他根据必要的经济繁荣进行研究,对这种工作方法的前景感到悲观。 uberizationwillhaveitsbenefits 3360 technologycouldmakeyourklifemoreflexible,allowing you to fit your job,orperhapsmultiple arous rather than vice versa.evenduringatimeofrenewedjobgrowth,Americans’wagesarestubbornlystagnant andt Heon-demandeconomymayprovides 技术不会使我们的工作生活更灵活,所以我们不要根据工作决定自己的时间,而是根据自己的时间决定一项或多项工作吧。 尽管现在低收入已经实现了新的快速增长,但美国人的工资仍在停滞,因此可能会根据必要的经济模式得到新的收入来源。

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“wemayendupwithafutureinwhichafractionoftheworkforcewoulddoaportfolioofthingstogenerateanincome-youcouldbeanuberdriver。 an Instacart shopper,an Airbnb host and a Taskrabbit”和Dr. Sundararajan said .桑德拉吉博士说。

“我们的未来可能不会产生这样的——劳动力的一小部分来做很多不同的工作。 buttheriseofsuchworkcouldalsomakeyourincomelesspredictableandyourlong-termemploymentlesssecure.anditmayrelegatetheidea lishing tmemory .但是,如果这种工作方式盛行,可能会进一步无法预测收益,或者无法确保多年的就业。

然后,也许会让人们记住创造终身事业是怎样的概念。 “ithink it’snonsense,utter nonsense,”said Robert B. Reich, aneconomistattheuniversityofcali赢三张炸金花fornia, berkeleywhowasthesecretaryoflaborduringtheclintonadministration .“this on-demandeconomymeansaworklifethatisunpredictable”doess yinsecure .”afterinterviewingmanyworkersintheon-demand world是dr.reichsaidhehasconcludedthat 只是胡说八道。 “这种按需型经济意味着你的工作生活无法预测,工资低,无法充分确保。 ”在采访了很多专门从事按需型工作的人后,莱希博士得出了“很多人想专门从事高薪的普通工作”的结论。

itistruethatmanyofthesestart-upsarecreatingnewopportunitiesforemployment,which is a novel trend in tech, especiallyduringanerainwhichwe’reallfrettingaboutrobotsstealingourjobs.proponentsofon-demandworkpointoutthatmanyof tsthatspr Facebook,for instance,serves more than a billion users,butemploysonlyafewthousandhighlyskilledworkers,mostofthemincars这是技术界的新据需要工作的支持者们说,过去十年兴起的大科学技术人员大多不雇佣很多人,创造了数十亿的利益。 例如,Facebook为超过10亿用户提供服务,但它雇佣了数千名技术水平高的员工,大多在加利福尼亚。

tomakethecasethatitiscreatinglotsofnewjobs, uberrecentlyprovidedsomeofitsdataonridershiptoalanb.Krueger, aneconomistatprincetonandaformerchairmanofpresidentobama’scouncilofeconomicadvisers.un surprisingly, dr.Krueger’s report-whichesaidhewasallowedtoproducewithoutinterferencefromuber-Paintsuberasaforceforgoodinthellow自己有很多新的他也是奥巴马总统经济顾问委员会的前主席。 出乎意料的是,克鲁格博士的报告把Uber描绘成不利于劳动力市场的力量。 克鲁格博士说他的报告生成过程没有被Uber妨碍。

dr.kruegerfoundthatattheendof 2014,Uber had 160,000 driversregularlyworkingforitintheunitedstates.about 40是000 newdriverssignes andthenumberofsign-upswasdoublingeverysixmonths .克鲁格博士2014年底发现Uber有16万司机定期在美国工作。 仅12月就有约4万名司机重新加入了Uber。

而且,每6个月重新加入的司机人数不会倍增。 The report found that on average, Uber’sdriversworkedfewerhoursandearnedmoreperhourthantraditionaltaxidrivers是evenwhenyouaccountfortheirexpenses.that concluss hasraisedfiercedebateamongeconomists是because it’snotclearhowmuchuberdriversreallyarepayinginexpenses.driversontheserviceuses 根据taxi drivers generally do not .的报告,即使乘以他们的支出,Uber司机的平均值也比出租车司机每小时赚更多的钱,劳动时间更短。 但是,这个结论引起了经济学家之间的白热化争论。

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因为Uber司机的支出不具体。 这项服务的司机进入自己的车,自己加油。费用,但出租车司机不是这样的。

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thekeyperkofanuberjobisflexibility.inmostofuber’slargestmarkets,Amajorityofitsdriversworkfromoneto 15 Hours A week。 whilemanytraditionaltaxidriversworkfulltime.asurveyofuberdriverscontainedinthereportfoundthatmostwerealreadyemployedfullor t tii ,andthatearninganadditionalincomeonthesidewasaprimarybenefitofdrivingforuber.Uber的重要优点是灵活性。

在大部分Uber紧随其后的市场上,大部分司机每周的工作时间是1小时到15小时的平均,很多传统出租车司机全天工作。 根据报告书对Uber司机的调查,很多司机在重新加入Uber之前都是全职或全职工作,所以赚钱是进入Uber的主要好处。

dr.kruegerpointedoutthatuber’sgrowthwasdisconnectedtoimprovementsinthebroaderlabormarket .“astheeconomygotstronget Uber’srate ”he said .他说,随着“so far,it’snotshowingsignsoflimitationsintermsofattractingenoughdreased经济的快速增长,Uber的增长率也在增加。 现在,新司机的瓶颈还没有出现”。 onecriticismofuber-likejobsisthatbecausedriversaren’ttechnicallyemployeesbutareinsteadindependentcontractorsofuber, they don’tenjoythesecurityandbenefitsoftraditionaljobs.the complication,here, though是isthatmosttaxidriversarealsoindependentcontractors, sothearrangementisn’tparticularlynovelintheridebusiness.and ASON-demandjobsbecomemoreprevalent, guildlikeprofessionalgroupsareformingtoprovidebenefitsandsupportforworkers .对Uber式工作的批评是司机不是严格意义上的员工而是独立国家的承包商但是很简单,因为很多出租车司机也是独立国家的承包商,所以Uber的决定在租车行业并不新鲜。

另外,随着根据需要工作的进一步普及,会形式的组织也构成,给人们适当的待遇和反对。 thelargerworryabouton-demandjobsisnotaboutbenefits,butaboutalackofagency-afutureinwhichcomputers, ratherthanhumment determine what you do, whenandforhowmuch.theriseofuber-likejobsisthelogicalculminationofaneconomicandtechsystemthatholdsefficiencyasitsparamoom tue ) 更大的担心不是待遇,而是管理机构——不足,将来电脑不足,非人地要求你做什么,什么时候做,给多少钱。

Uber式工作的兴起是若神明有效发展经济和科技体系的合理结果。 “theseservicesaresuccessfulbecausetheyaretappingintopeople’savailabletimemoreefficiently, “dr.sundarajansaid .“youcouldsaythatpeoplearemonetizingtheirowndowntime .”“这些服务的顺利之处是他们可以更好地利用人们的可用时间”,圣“可以说人们利用下班时间赚钱。 》Think about that for a second; isn’t“monetizing down time”ahellishvisionofthefutureofwork? 等一下,为什么“利用下班时间赚钱”是极其糟糕的未来工作方式呢? “I’MGLADIFPeoPlelikeworking Foruber是butthosesubjective Feeling Shave Gotto Beunders toodinthe Contextofthere Being very Fewalternative dr.Reich said .“canyouimagineifthisturnsintoamechanicalturkeconomy,whereeveryoneisdoingpieceworkatalloddhours”。 andnooneknowswhenthenextjobwillcome,and how much it will pay? whatkindofprivatelivescanwepossiblyhave,what kind of relationships,what kind of families? ”“如果人们不喜欢为Uber工作,当然很高兴。

但是,我们在解读这些主观感觉时,必须考虑到他们没有其他自由的选择”,莱希博士说。 “你能想象这将是土耳其人的国际象棋傀儡(Mechanical Turk )型经济吗? ——每个人都在零散的时间里做着麻烦的工作,你能告诉我什么时候不收下一份工作,没有多少报酬吗? 那样的话,我们可以有什么样的个人生活,什么样的人际关系,什么样的家庭? 》theon-demandeconomymaybebetterthanthealternativeofsoftwareautomatingallourwork.butthatisn’tnecessarilymuchofacause。

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